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医药行业人力资源管理制度

一、人力资源规划的定义人力资源规划是指根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源...

更新时间:2016-04-06 下载次数:122 查看详情>>

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连锁餐饮人力资源管理

一、中式餐饮连锁企业的人力资源现状(一)中式餐饮连锁企业的快速发展与人才匮乏之间存在矛盾近年来,餐饮业逐步改变了多年来沿用的单店经营模式,积极发展连锁、配送、网络经营,在全国涌现出一大批餐饮连锁企业。以连锁经营、品牌培育、技术创新为代表的现...

更新时间:2016-04-06 下载次数:95 查看详情>>

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医药企业人力资源管理

一、人力资源规划的定义人力资源规划是指根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源...

更新时间:2016-04-06 下载次数:23 查看详情>>

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医药行业人力资源管理

一、医药企业人力资源管理中存在的问题1.缺乏战略性人力资源管理的理念虽然大多数医药企业已经意识到:“人”不单单是一种工具性资源,而且是企业的一种服务于其他资源的更重要资源。但是,医药企业仍然没有将人力资源管理提升到战...

更新时间:2016-03-28 下载次数:16 查看详情>>

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餐饮行业人力资源管理制度

为保障公司及员工的合法权益,确立、维护和发展公司与员工之间稳定和谐的劳动关系,根据中国法律、法规、并结合公司实际情况,特制定公司管理制度,请熟知并自觉遵守。第二章劳动条例一、人事政策及干部选拔1、建立、维护并促进公司与成员和和谐关系。2、尊...

更新时间:2016-03-28 下载次数:65 查看详情>>

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服务行业人力资源管理制度

一、为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定,结合本公司的实际情况,制定本规章制度。二、本规章制度适用于公司所有员工,包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定...

更新时间:2016-03-28 下载次数:82 查看详情>>

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保险行业人力资源管理制度

一、中国保险业人力资源开发与管理的必要性1.人才是市场竞争中取胜的决定因素保险公司作为知识、技术、智力密集型企业,人才对推动企业发展和业务、技术、管理、制度创新等各方面的作用尤为突出和重要,是在未来激烈的同业竞争中能否取胜的决定因素。我国加...

更新时间:2016-03-28 下载次数:29 查看详情>>

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建筑行业人力资源管理

1建筑施工企业人力资源的特点1.1人力资源组成复杂。在大部分建筑施工企业中,有实践操作能力高但学历低的老工人,也有高学历但缺乏工作经验的高校毕业生,还有部分建筑施工企业引进的专家型的管理和技术人员。正是这些不同层次的人才拥有的不同特点和不同...

更新时间:2016-03-28 下载次数:111 查看详情>>

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it行业人力资源管理

无论哪家公司,自成立那天起,他都会不可避免地要涉及到人力资源管理的问题。但,正所谓“铁打的营盘,流水的兵”,在IT界这么一个人员流动率奇高的地儿,如何通过管好手下的“兵”来达到壮大&ldquo...

更新时间:2016-03-28 下载次数:113 查看详情>>

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人力资源管理行业分析

摘要:人力资源管理是一项极为重要的工作领域,前途十分光明。在国外许多ERP软件系统中,HR是非常独立的一块。在企业实施ERP过程中,HR部分都是由专门的HR顾问负责。在目前这个“人才是一切”的新时代,许多企业将会以前...

更新时间:2016-03-28 下载次数:112 查看详情>>

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金融行业人力资源管理

一金融业简介1什么是金融业?金融业:经营货币信用业务的行业,它包括银行业、保险业、信托业、证券业和租赁业。金融业具有指标性、垄断性、高风险性、效益依赖性和高负债经营性的特点。我国金融机构体系形成的以中央银行为核心,以商业银行和政策性银行为主...

更新时间:2016-03-28 下载次数:45 查看详情>>

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国有企业人力资源现状

一、国有企业人力资源管理的现状从企业的人力资源工作人员配置、人力资源管理理念、人力资源管理机构与职能设置及制度建设等来看,目前我认为国内企业的人力资源管理主要具有以下特点:1.大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。其主要特点...

更新时间:2015-09-25 下载次数:37 查看详情>>

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国有企业人才流失现状

一、国有企业人才流失的现状在经济高速发展的今天,企业与企业之间的竞争越来越多的体现在人才的竞争上,能吸引住优秀的人才是提高企业核心竞争力的关键。作为市场竞争主体的国有企业也纷纷提出了“人才是第一资源”的口号,然而国有...

更新时间:2015-09-25 下载次数:10 查看详情>>

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中小企业人力资源现状

一、中小企业人力资源管理的优势改革开放后生存下来的嘉兴市中小企业,经济得到较好发展的同时人力资源管理的发展也很好,主要原因是企业充分利用了中小企业自身的优点,主要体现在以下几个方面:(一)中小企业扁平化的组织结构嘉兴市中小企业扁平化的结构模...

更新时间:2015-09-25 下载次数:32 查看详情>>

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国有企业人力资源问题

一、国有企业的发展现状作为国民经济的重要支柱,国家收入的主要来源,国有企业为提高企业的效益,增强企业的实力,一直处于改革的路程中在中国20多年的改革历程中,国有企业发生了许多改变,企业的效益和实力也在相当大的程度上得到了提高。经过这些年的改...

更新时间:2015-09-25 下载次数:19 查看详情>>

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中小企业人才流失现状

一、中小企业人才流失存在的问题1、企业管理者对待人才的观念不正确,需建立吸引人才、留住人才的机制在人才招聘过程中,只重视文凭而轻视能力,重视资历而轻视道德,重视引进缺乏培养的问题比较突出,在招聘过程中不能按照岗位匹配人才,往往喜欢搞人才高消...

更新时间:2015-09-25 下载次数:18 查看详情>>

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民营企业人才流失现状

民营企业,简称民企,公司或企业类别的名称,是指所有的非公有制企业。除“国有独资”、“国有控股”外,其他类型的企业只要没有国有资本,均属民营企业。这个词语在中国大陆和台湾地区甚为普遍。其实,现今...

更新时间:2015-09-25 下载次数:12 查看详情>>

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减少员工流失的对策

有效降低员工流失率的14个措施员工流失尤其核心员工的大量流失,不仅可能造成客户资源流失,人心浮动,而且还可能造成企业核心机密的流失,跟企业带来惨重损失,因此对于企业来讲,除了需要淘汰的员工外,企业要确保员工的相对稳定,采取一定措施降低企业员...

更新时间:2015-09-25 下载次数:28 查看详情>>

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福特公司人力资源管理

一提起汽车装配线上的工人,人们就会浮现出电影《摩登时代》中查理•卓别林所扮演的工人形象。作为流水线的始作俑者,福特公司今天格外强调员工的可持续发展  成立于1903年的福特汽车公司在2003年迎来了百年“寿诞&rdqu...

更新时间:2015-08-09 下载次数:39 查看详情>>

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互联网时代的人才变革

互联网的出现对许多行业产生了颠覆性影响,中国人寿电商董事长兼总裁崔勇以“把握时代动态,顺势而为”发表了演讲。崔勇先生在演讲中表示,面对互联网时代人力资源呈现出的新常态,中国人寿将努力适应人力资源新常态,积极推进人力资...

更新时间:2015-08-09 下载次数:18 查看详情>>

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互联网时代的人才培养

一、移动互联网的现状与发展趋势如果说1999年是中国互联网创业元年,那么2009年则是中国移动互联网创业元年。百度、腾讯、阿里巴巴、新浪、搜狐、网易等中国互联网巨头或诞生于1999年,或在当年进入实质性发展阶段。这些公司在以后的10年中造就...

更新时间:2015-07-15 下载次数:27 查看详情>>

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苏宁电器人力资源管理

第一章手册的目的一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:1、构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。2、保持公司内部各机构在人力资源制度和程序的统一...

更新时间:2015-07-15 下载次数:28 查看详情>>

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汽车行业人力资源管理

4S的营销概念是上世纪90年代开始从欧洲进入我国的。4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)等。...

更新时间:2015-07-15 下载次数:21 查看详情>>

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机动车维修企业质量信誉考核办法

第一条为加强机动车维修市场管理,加快机动车维修市场诚信体系建设,建立和完善优胜劣汰的市场竞争机制及退出机制,引导和促进机动车维修企业依法经营、诚实守信、公平竞争、优质服务,依据《机动车维修管理规定》及有关规章,制定本办法。第二条凡在中华人民...

更新时间:2015-07-15 下载次数:7 查看详情>>

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互联网时代的人力资源管理

有人说互联网是一种思维,也有人说互联网是一种技术或工具,彭剑锋教授则认为互联网是一个新时代!作为一个新时代,不管我们认不认识到、愿不愿意融入、抵触还是不抵触,我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响,企业...

更新时间:2015-07-15 下载次数:27 查看详情>>

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诺基亚人力资源管理

一、诺基亚对人才的选拔人才是企业的生命。诺基亚通过独特的人才招聘解决方案和专业的管理流程,确保公司吸收优秀的人才,不论是从专业技能上,还是从职业道德上都要符合公司的要求,并能够在企业文化的熏陶下为公司贡献力量。二、诺基亚对人才的培养入职培训...

更新时间:2015-06-08 下载次数:22 查看详情>>

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国美电器人力资源管理

第一章、适用范围1、本制度所称员工,系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。2、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。第二章、录用1、公司各部门、项目部如因工作需要,必须增加人员时,应先提出申请,经人事办审核、总...

更新时间:2015-06-08 下载次数:17 查看详情>>

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tcl人力资源管理战略

(1)公司薪酬管理政策比较灵活,应用利益驱动原理,将员工的收入与企业的效益结合起采。薪酬内容体系除基本工资外,不同工作性质和内容的人员有不同的奖金方案(2)工资组时刻关注着全国范围内同行业和其他行业的薪酬情况,结合当地消费水平自身实际,研究...

更新时间:2015-06-08 下载次数:18 查看详情>>

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长虹人力资源管理

拥有品牌价值583.25亿元,世界品牌500强企业——长虹,积极引入现代人力资源战略管理理念,构筑以“3P”(职位管理Position、绩效管理Performance、薪酬管理Payment)...

更新时间:2015-06-08 下载次数:20 查看详情>>

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微软人力资源管理

微软公司从企业全局出发招聘员工,而不只着眼某个具体职位。要想在业内领先,你当起而从之。DinnaDayao不少公司的经理在面试应聘者时,遵循的往往是列有岗位职责说明等正式文件。但在微软公司(MicrosoftCorp.)的一些亚洲办事处,经...

更新时间:2015-05-27 下载次数:35 查看详情>>
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